MORALISは、企業の成長の源泉を３つの要素で定義しています。

【企業成長の源泉】


経営戦略支援 (Corporate Strategy)


現場実行支援 (Real Operation)


人財育成・教育支援 （Leadership Education）

・客観性とBIRDS　EYE（俯瞰）
・高い戦略策定ノウハウ
・リアルなビジネスの累積経験
・長い時間軸による成功・失敗を体験
・広範囲且つ、深いプロフェッショナル・ネットワーク

具体例

→成長戦略、M&A、提携戦略
→事業部・グループ戦略（既存・新規）
→ブランディング戦略
→組織戦略

・“売上、利益に換えてナンボ！”
・共に考え、共に提案し、共に成功を分かち合う
・徹底した顧客至上主義
・効率的なアプローチ＆オペレーション
・高いスキル、高いノウハウ、豊富な経験

現場実行支援(Real Operation)

→営業支援
→パートナーリング支援
→フィナンシャルアドバイザー

・優秀なビジネスパーソンを知る
・“当たり前”の修正、習得
・行動パターンを“真似ぶ（学ぶ）”
・今すぐ使えるスキルの習得・実践
・ポジティブへのマインドアップ
・BORROWING　POWERの習得
・ビジネス右脳の活性化

人財育成・教育支援（Leadership Education）

→幹部、リーダー育成
→ビジネスパーソン・マインドアップ
→営業マン・スキルアップ